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SAFRAN

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Industry

Manufacturing

Challenge

Après le Covid, les besoins en recrutement explosent.

Results

L'équipe RPO Profile Group a réussi à gérer un nombre très élevé de recrutements dans une période très courte et aide SAB à améliorer ses process.

Recruitment Process Outsourcing

2022
Partenariat depuis
50-200
Recrutements par an
-50%
Coût moyen de recrutement
95 jours
Time to hire

On sent une maitrise du sujet et un professionnalisme à toutes les étapes.

Aurélie Humblet

Talent Acquisition Manager & HRBP

picture of an office, with a few people working at desks

Safran en quelques mots

Safran compte plus de 100.000 collaborateurs sur 276 sites à travers 27 pays. La dimension internationale permet à Safran d'établir des relations fortes et durables avec la plupart des acteurs aéronautiques et des compagnies aériennes dans le monde. Cette présence mondiale reflète la volonté du Groupe de proposer à ses clients une offre de services réactifs et de proximité et d'optimiser sa compétitivité. 

Le défi

Après le Covid, Safran recommençait à croître et nous sentions que les demandes de recrutements allaient augmenter de façon exponentielle et immédiate. Nous réfléchissions donc aux solutions et le Profile Group, avec qui nous venions de réaliser quelques recrutements complexes, nous a alors présenté la solution RPO.

Au même moment, nous avions décidé d’engager une personne en charge du recrutement sur payroll. Nous nous sommes donc d’abord questionnés sur le volume de recrutement et nous sommes très vite arrivés à la conclusion que le RPO pourrait être une bonne solution.

La solution

La solution RPO a été mise en place progressivement avec, au départ, un seul consultant Profile Group sur site afin de mener un audit complet en collaboration avec les principales directions qui recrutaient pour bien comprendre les besoins en recrutement.

Comme nous avions mis les recrutements sur pause pendant le Covid, lorsque nous avons redémarré, certaines équipes étaient déjà en souffrance. Il a alors fallu aller très vite, ce qui n’est pas évident dans le recrutement. Les prédictions de recrutement au début de 2023 se situaient aux alentours de 90 et finalement, nous avons finalisé 195 recrutements cette année là. Début d’année, nous n’aurions pas pu anticiper les besoins. L’équipe a évolué progressivement, avec prudence.

Profile Group s’est montré très réactif et a pu nous fournir de nouveaux consultants pour pouvoir suivre la charge. Nous avons d’abord démarré avec un consultant pour finir avec 5 temps pleins en l’espace d’un an.

Au delà de la gestion des recrutements, nous avons aussi essayé de mettre sur pied quelques changements. Une méthode Safran Aero Boosters s’est rapidement construite en collaboration avec Profile Group: ce n’est pas une solution externe qui s’applique telle quelle. C’est un mixte entre la culture et le fonctionnement de SAB et l’expertise en recrutement de Profile Group.

 

Le RPO de Profile Group est une solution très flexible et qui va au delà de la gestion des recrutements.

Les résultats

  • Le nombre élevé de recrutements effectué par les recruteurs de Profile Group: Au delà du nombre élevé de recrutements, il y a une grande proportion de profils ingénieurs et techniciens, qui sont souvent plus difficiles à trouver avec des candidats de plus en plus mobiles.
  • Au-delà du chiffre, il y a également eu une amélioration de la satisfaction des managers. Dans le passé, dû à différents facteurs, ils se sentaient un peu découragés de devoir recruter. Et maintenant, globalement, ils se sentent bien accompagnés par l’équipe Profile Group. Du fait que l’équipe soit sur place, il y a une meilleure proximité et un meilleur contact avec tous les managers. On peut facilement se voir. Ce sentiment d’être soutenu est un gros avantage. Bien que les agences externes le fassent bien aussi, le fait d’être en interne facilite le contact.
  • Nous avons également travaillé sur des projets annexes. Nous avons augmenté notre communication et notre visibilité. Il y a également des événements internes et externes auxquels Profile Group a pu contribuer : participation aux job days, organisation d’une soirée pour présenter SAB ou encore réalisation d’une formation de recrutement auprès des managers.
  • Avec le RPO, nous pouvons profiter du meilleur des deux mondes. On s’appuie sur des professionnels du recrutement tout en utilisant l’image de marque de SAB, qui est très bonne.

     

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