Uw employee value proposition
Een krachtigere EVP voor een kwalitatief betere werving
Onze experts kunnen uw EVP versterken en volledig inzetten om uw sterke punten als werkgever volledig tot uiting te brengen en aan te sluiten bij de verwachtingen van het talent van vandaag.
%20(600%20x%20700%20px)%20(8).png)
Waarom investeren in uw EVP?
Toptalent aantrekken: een sterke EVP is een magneet voor talent, omdat deze uw waardepropositie, cultuur en toekomstperspectieven versterkt. Sinds de implementatie van ons proces voor het optimaliseren van vacatureadvertenties in 2023 zien we een stijging van het gemiddelde responspercentage: +56% voor Stepstone & Références en +42% voor Jobat.
Verminder uw tijd en kosten voor het aannemen van personeel: een sterke EVP zorgt voor minder wervingskosten, omdat u in minder tijd meer kwalitatief hoogwaardige kandidaten kunt aantrekken. Bedrijven die hun EVP gebruiken, kunnen hun time-to-hire met 50% verkorten (LinkedIn Talent Solutions).
Betrek en behoud uw werknemers: een sterke EVP helpt bij het opbouwen van een sterkere loyaliteit, omdat u een aantrekkelijkere werkomgeving en ontwikkelingsmogelijkheden biedt. Organisaties die hun EVP efficiënt inzetten, kunnen hun jaarlijkse personeelsverloop met bijna 70% verminderen (Gartner).
Uw EVP in elke fase van de ervaring
Een EVP is de waarde die door de werkgever wordt gecreëerd en door de werknemers wordt ervaren in ruil voor hun werk. Het is bovendien het resultaat van een unieke en voortdurende strategie die door HR wordt geïmplementeerd om waarde te creëren in elke fase van de ervaring van de kandidaat of werknemer. U hebt een echt unieke werkgeverspropositie nodig die sterk genoeg is om u te onderscheiden van andere bedrijven en die een kandidaat in staat stelt om voor uw bedrijf te kiezen in plaats van voor uw concurrenten.
Aantrekken
Werven
Inwerken
Motiveren
Presteren
Ontwikkelen
Belonen
Vertrekken
Waarom ProfileGroup om uw EVP te versterken en in te zetten?
We zorgen ervoor dat u snel vooruitgaat en meteen impact maakt
Als HR-manager weet u niet waar u moet beginnen: Wij helpen u om uw EVP in een eenvoudig format te structureren en het snel uit te rollen via uw belangrijkste rekruteringskanalen.
Wij begrijpen kandidaten en weten wat zij verwachten
Als recruiters ontmoeten we dagelijks kandidaten en begrijpen we hun behoeften en verwachtingen. We beschikken ook over de tools om enquêtes en interviews op te zetten om specifieke inzichten te verzamelen
Wij kunnen uw EVP inzetten op alle wervingskanalen
-
Verstandig gebruikmaken van recruitmenttechnologie of ATS
-
Uw vacaturesite creëren en de multi-vacatureplaatsing opzetten
-
Het opstellen van unieke advertenties en interviewtemplates
-
Een sterk onboardingproces ontwikkelen en uw mensen opleiden
We kunnen de impact van uw EVP-project meten
Dankzij onze expertise en tools kunnen we alle cruciale KPI's opvolgen, zoals mediaprestaties, sollicitatiegraad, responspercentage, time-to-hire en cost-to-hire.
Het verschil tussen employer branding en EVP?
EVP en employer branding vormen twee kanten van dezelfde medaille:
- EVP is de interne definitie van wat werknemers uit hun werk voor een bedrijf halen: het is de verantwoordelijkheid van HR om de EVP-strategie te definiëren
- Employer branding is de externe uitdrukking van de EVP, bedoeld om talent aan te trekken. Het is de publieke perceptie van uw bedrijf en de verantwoordelijkheid van de marketing- en communicatieafdeling.
Uw EVP moet fungeren als de basis van uw employer branding door de voordelen, kansen en beloningen die uw bedrijf belooft duidelijk te formuleren, terwijl uw employer brand deze voordelen omzet in externe boodschappen en uiteindelijk in een positieve externe reputatie.
%20(600%20x%20700%20px)%20(100).png)
De 3 dimensies van uw EVP
Ik & ik
-
Salarispakket & alle voordelen
-
Persoonlijke ontwikkeling
-
Professionele ontwikkeling – carrière, mobiliteit
Ik & mijn collega's
- Werkomgeving
- Manager, collega's en sfeer binnen het team
Ik en mijn werkgever
-
Cultuur, waarden
-
Leiderschapsstijl
-
Veerkracht, ambitie, strategie versus toekomstige uitdagingen
Wilt u meer weten?
klik hier om ons e-book te downloaden: Gen Z aanwerven
Onze methodologie in 5 stappen
Stel de doelstellingen vast:
-
Context & doelstellingen
-
Te leveren resultaten
-
Team
-
Deadlines
-
Budget
Begrijp alle belanghebbenden:
-
Verwachtingen van talent en belangrijkste hefbomen
-
De perceptie van werknemers
-
Concurrentieanalyse
-
Belangrijkste sterke punten
Ontwikkel de EVP-strategie:
- Thema en belangrijkste pijlers definiëren
- Inhoud voor elke pijler
- Elementen en kanalen in elke fase
Delen, betrekken en valideren:
-
Workshop(s)
-
Delen voor input
-
Verbeteren
-
Afronden
Implementeer uw EVP:
-
Wervingstechnologie
-
Sjablonen voor vacatureadvertenties
-
Vacaturesite
-
Onboarding
Onze principes
-
Werknemers
- Interviews, discussiegroepen, co-creatie workshops en indien nodig kwantitatief onderzoek
- Bedrijfsidentiteit versus interne perceptie - hefbomen en beperkingen
- Nieuwe medewerkers: aantrekkelijke elementen, WOW-effect, belofte versus realiteit...
-
Kandidaten
- Maatschappelijke trends en impact op de relatie tot werk
- Interviews, belangrijkste verwachtingen (bijv. betekenis, evolutie, flexibiliteit...)
- Profilering & persona's
-
Concurrentie
-
Benchmark, HR-trends, concurrerende EVP...
-
Wenst u meer informatie?
klik hier om ons e-book te downloaden: pijlers van een EVP

.png?width=217&height=271&name=Copy%20of%20New%20ebook%20(2).png)