Votre employee value proposition
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Pourquoi investor dans une stratégie EVP?
Votre proposition de valeur employeur à chaque étape de l’expérience
Attirer
Recruter
Engager
Motiver
Performer
Developper
Récompenser
Quitter
Pourquoi ProfileGroup pour renforcer et deployer votre EVP?
Nous vous permettons d’avancer vite pour générer un impact rapide
En tant que responsable RH, vous ne savez pas par où commencer : nous vous aidons à structurer votre EVP dans un format simple et à la déployer rapidement sur vos canaux de recrutement clés.
Nous comprenons les candidats et savons ce qu’ils attendent
En tant que recruteurs, nous rencontrons des candidats chaque jour et comprenons leurs besoins & attentes. Nous disposons aussi des outils pour mener enquêtes et entretiens afin de collecter des insights précis.
Nous pouvons déployer votre EVP sur tous les canaux de recrutement
- utiliser intelligemment la technologie de recrutement ou votre ATS
- créer votre site carrière et paramétrer la multidiffusion d’offres
- concevoir des modèles uniques d’annonces & d’entretiens
- développer un onboarding solide et former vos équipes
Nous savons mesurer l’impact de votre projet EVP
Grâce à notre expertise & nos outils, nous suivons les kpi critiques : performance média, taux de candidatures, taux de réponse, time‑to‑hire et cost‑to‑hire.
La différence entre Employer branding et EVP?
l’EVP et la marque employeur sont les deux faces d’une même pièce :
- l’EVP est la définition interne de ce que les employés retirent du travail dans l’entreprise à chaque étape : sa stratégie relève de la responsabilité des RH.
- la marque employeur est la communication de l’EVP, conçue principalement pour attirer les talents. C’est la perception publique de votre entreprise et la responsabilité du département marketing & communication.
Votre EVP doit constituer le socle de votre marque employeur en articulant les avantages, opportunités et récompenses offerts — tandis que la marque employeur transforme ces éléments en messages externes et, au final, en réputation positive.
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Les 3 dimensions de votre EVP
Moi & moi
- package salarial & tous les avantages
- développement personnel
- développement professionnel – carrière, mobilité
Moi & mes collègues
-
environnement de travail
-
manager, collègues & ambiance au sein de l’équipe
Moi & mon employeur
-
culture, valeurs
-
style managérial
-
résilience, ambition, stratégie face aux défis futurs
Intéressé·e ?
cliquez ici pour télécharger notre ebook : recruter la génération z
Notre méthodologie en 5 étapes
Définir les objectifs :
-
contexte & cibles
-
livrables
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equipe
-
délais
-
budget
Comprendre l’ensemble des parties prenantes :
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attentes des talents & principaux leviers
-
perceptions des employésanalyse concurrentielle
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forces clés
Développer la stratégie EVP :
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définir le thème & les piliers clés
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contenu pour chaque pilier
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éléments & canaux à chaque étape
Partager, impliquer & valider :
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atelier(s)
-
partage pour retours
-
améliorer
-
finaliser
Déployer votre EVP:
-
technologie de recrutement
-
modèles d’offres d’emploi
-
site emploi
-
onboarding
Nos principes
-
entretiens, groupes de discussion, ateliers de co‑création et, si nécessaire, étude quantitative
-
identité d’entreprise vs perception interne – leviers & limites
-
nouveaux employés : éléments engageants, effet waouh, promesse vs réalité…
-
tendances sociétales & impact sur le rapport au travail
-
entretiens, attentes clés (p. ex. sens, évolution, flexibilité…)
-
profiling & personas
-
Benchmark, tendances RH, tendances EVP...
-
promesse percutante & piliers clés
-
mise en œuvre pragmatique
Besoin d’infos ?
cliquez ici pour télécharger notre ebook : les piliers d’une evp

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