Uiteraard beschikken onze experts in deze functies over de technische en domeinkennis om met kandidaten in gesprek te gaan. Wij begrijpen:  

• Kernfuncties: inkoop, voorraadbeheer, opslag, distributie, productieplanning, productieactiviteiten. 

• Supply chain-specialiteiten: vraagprognoses, leveranciersrelatiebeheer, naleving van import-/exportvoorschriften, kwaliteitscontrole. 

• Logistieke modellen: just-in-time (JIT), vendor-managed inventory (VMI), lean manufacturing, reverse logistics. 

• Sectorspecifieke processen: koelketen voor farma/voeding, productiecycli in de automobielsector, e-commerce fulfilment.
• Belangrijkste tools & systemen:  

• • ERP- en supply chain-platforms: SAP, Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics 365, Infor. 

• • WMS/TMS: Manhattan, Blue Yonder, OTM. 

• • Productie- & planningstools: APS (Advanced Planning & Scheduling), MES (Manufacturing Execution Systems). 

• • Analytics: Power BI, Tableau voor dashboards voor supply chain-prestaties. 

• • Metrics en KPI's:  

• • • Operationeel: OTD (on‑time delivery, ordernauwkeurigheid, productieopbrengst, OEE (Overall Equipment Effectiveness). 

• • • Financieel: kosten per eenheid, servicekosten, voorraadomzet. 

• • • Duurzaamheid: CO2-voetafdruk, statistieken voor afvalvermindering, circulaire economiepraktijken. 

Bij het beoordelen van de verschillende kandidaten richten we ons op: 

• Het evalueren van ervaring met procesoptimalisatie: hebben ze doorlooptijden verbeterd, afval verminderd, kosten verlaagd? 

• Het controleren van technische vaardigheden: Lean Six Sigma, Kaizen, Total Quality Management. 

• Het signaleren van soft skills: probleemoplossing, onderhandelen met leveranciers, cross-functionele coördinatie. 

• Het beoordelen van veerkracht & aanpassingsvermogen – vooral in crisissituaties in de toeleveringsketen. 

We zijn in staat om talent op dit gebied te vinden door 

• Samenwerken met brancheorganisaties: CIPS, APICS/ASCM, CSCMP. 

• Sectorgerelateerde evenementen te bezoeken: supply chain-topontmoetingen, productiebeurzen, logistieke beurzen. 

• Werving bij concurrenten & leveranciers – deze kandidaten kennen de markt vaak door en door. 

• Operationele stabiliteit laten zien – serieuze professionals zullen niet in dienst treden als de supply chain voortdurend in chaos verkeert zonder steun van het management. 

• De nadruk te leggen op investeringen in technologie en automatisering – moderne logistieke professionals willen met geavanceerde systemen werken. 

• Benadruk carrièrepaden – van fabrieksmanagement tot regionaal supply chain-leiderschap. 

Een ander cruciaal aspect is culturele & veiligheidsgevoeligheid 

• Zich ervan bewust zijn dat veiligheid in productie- en logistieke omgevingen niet onderhandelbaar is. 

• Begrijpen dat veel van deze teams op site in ploegendiensten werken – communicatie over de balans tussen werk en privéleven is belangrijk. 

• Rekening houden met wereldwijde en multiculturele toeleveringsketens, met hun uiteenlopende compliance- en communicatiebehoeften.