Bien sûr, nos experts possèdent les connaissances techniques & métier pour dialoguer avec les candidats. Nous comprenons : 

• Fonctions cœur : achats, gestion des stocks, entreposage, distribution, planification de production, opérations industrielles.
• Spécialités supply chain : prévision de la demande, gestion fournisseurs, conformité import/export, contrôle qualité.
• Modèles logistiques : just‑in‑time (JIT), VMI, lean manufacturing, reverse logistics.
• Processus spécifiques : chaîne du froid (pharma/alimentaire), cycles de production automobile, e‑commerce fulfilment.
• Outils & systèmes clés
  • ERP & plateformes supply chain : SAP, Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics 365, Infor.
  • WMS/TMS : Manhattan, Blue Yonder, OTM.
  • Outils de production & planification : APS (Advanced Planning & Scheduling), MES (Manufacturing Execution Systems).
  • Analytics : Power BI, Tableau pour les tableaux de bord supply chain.
  • Métriques et KPI
    • Opérationnels : OTD (on‑time delivery), exactitude des commandes, rendement de production, OEE (Overall Equipment Effectiveness).
    • Financiers : coût unitaire, cost‑to‑serve, rotation des stocks.
    • Durabilité : empreinte carbone, réduction des déchets, pratiques d’économie circulaire. 

Lors de l’évaluation des candidats, nous nous concentrons sur : 

• L’expérience en optimisation des process — réduction des délais, des déchets, des coûts ?
• Les compétences techniques : Lean Six Sigma, Kaizen, TQM.
• Les soft skills : résolution de problèmes, négociation fournisseurs, coordination transverse.
• La résilience & l’adaptabilité — notamment en contexte de crise supply chain. 

Nous sourçons les talents de ce domaine en : 

• Travaillant avec les organismes du secteur : CIPS, APICS/ASCM, CSCMP.
• Participant aux événements du secteur : sommets supply chain, salons industriels, foires logistiques.
• Recrutant chez des concurrents & fournisseurs — ces candidats connaissent souvent le marché sur le bout des doigts.
• Mettant en avant la stabilité opérationnelle — les pros sérieux ne rejoignent pas une supply chain sans soutien du management.
• Soulignant l’investissement en tech & automatisation — les pros de la logistique veulent des systèmes de pointe.
• Insistant sur les parcours de carrière — du management d’usine au leadership supply régional. 

Autre aspect crucial : sensibilité culturelle & sécurité 

• La sécurité est non négociable en environnements de production et logistique.
• Comprendre que beaucoup d’équipes travaillent en horaires postés — l’équilibre vie pro/vie perso compte.
• Prendre en compte des supply chains globales et multiculturelles, avec des besoins de conformité et de communication variés.